ISO 50001 Audit de positionnement

L’audit de positionnement ISO 50001 vise à accompagner l’entreprise dans l’évaluation de ses pratiques et dans la structuration de sa démarche énergétique.
À l’issue de la prestation, l’entreprise sera en mesure de :
• Évaluer sa situation actuelle

• Analyser les pratiques existantes en matière de gestion de l’énergie
• Identifier les dispositifs déjà en place (suivi énergétique, indicateurs, organisation, etc.)
  • Mesurer les écarts par rapport à la norme ISO 50001
• Comparer les pratiques de l’entreprise aux exigences du référentiel
• Identifier les points conformes, partiellement conformes et non conformes
  • Identifier les axes d’amélioration
• Mettre en évidence les points forts et les axes de progrès
• Prioriser les actions à mettre en œuvre
  • Structurer une démarche de mise en conformité
• Définir les premières étapes d’un système de management de l’énergie
• Proposer une feuille de route adaptée à l’organisation
  • Aider à la prise de décision
• Éclairer la direction sur l’opportunité d’une démarche ISO 50001
• Faciliter la planification d’u75n projet de certification ou d’amélioration énergétique.

Notre prestation se déroulera de la façon suivante :
• L’examen des documents préparés à l’avance par l’entreprise à la demande de l’auditeur,
• Des entretiens sur le terrain selon un planning convenu à l’avance, avec des interlocuteurs identifiés. Ces interlocuteurs sont les personnes en charge des processus clés de l’entreprise (Direction Générale, Responsable HSE & Référente Energie, Pilotes des processus Management, Supports et Opérationnels).
• La fourniture d’un rapport d’audit faisant état, article par article de la norme ISO 50001, des écarts avec le référentiel normatif et des actions correctives nécessaires à la mise en conformité :

• Contexte de l’entreprise dont intégration des enjeux climatiques dans le management de l’énergie, besoins et attentes des parties intéressées et domaine d’application du SMÉ.
• Leadership : engagement et politique énergétique ; organisation et répartition des rôles et responsabilités
• Planification : revue énergétique, situation énergétique de référence, plan de mesurage / comptage énergétique, objectifs et cibles énergétiques, plan de sobriété énergétique, veille juridique.
• Supports : ressources nécessaires, compétences requises et besoins de formation, activités de sensibilisation et de prise de conscience, activités de communication interne et externe.
• Réalisation des activités opérationnelles : maitrise des activités à usages énergétiques significatifs, maitrise des achats et des activités d’acquisition des équipements et infrastructures de travail, pilotage des changements
• Evaluation des performances : plan de surveillance et mesurage, indicateurs de performance énergétique, audits internes et revue de management.
• Amélioration continue : activités de RETEX et PARTEX sur les non-conformités ; outils d’amélioration continue de la performance énergétique.

Conditions de mise en oeuvre :
• La Responsable HSE et Référente Energie comme interlocutrice privilégiée du consultant.
• La disponibilité des interlocuteurs pour les entretiens d’audit, planifiés et communiqués par avance.

Livrable :
Rapport d'audit de positionnement.